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你的展会就是这样被他们弄死的!

-首页  发布时间:2017/9/13  浏览次数:982

“你公司做得这么大,干嘛还自己来发展会传单啊。”

“哟,大老板亲自扫楼啊。”

“你是做老板的,这些让你员工来。”

“你的这个想法不行的,市场不会接受的。”

“这个事情,我做过,这样不行的”

………………

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你们所有的人都曾经、正在、面对这样的话语……

无论你做什么,总有人会对你这么说!

现实世界,用“道德”、“面子”把你们绑架……让你们和员工一起从0开始,外出发展会单,你说你没有时间,你说你事情很多。

正如:中粮集团李总说的,“你都没有业绩了,还有事情吗?”还有什么事情比业绩更重要?


忘掉你的现实吧!

忘掉你的经验吧!

别人不行,只是他的能力不行,如果他能用细节告诉你为什么,或者他能提供更好的建议,那说明他很透彻这个事情。问题的重点是:他的能力不行。

忘掉你的实现世界,在这个现实中,你的所有创意、想法、甚至学习来的成功经验都会在你所处的环境中遇到不同的人的阻力和自自以为是的建议。

在这个世界里,好像他们经历的,同样的,也是你所经历的才有用的。

哪怕这些东西是已经毁灭了很多企业或者创意,所有人还是麻木地呆着。

经验是一种桎梏!

无论你过去什么样的经历或者存在,成长。现在开始忘掉你的所有经验。

我们所处的环境、客观条件、主观因素、竞争、物价、生存条件等都不断发生变化。如果过去的经验都有用,就不会存在重复发生的问题,如果过去的经验已经被积累,那么新的问题就会越来越少。

重要的,你过去经历的是过去的,你所拥有的经验只是你个人的,不能适用于你的所有成员。

可是,客观存在的结果,已经让我们不得不思考。

现实的人情、面子,所谓的还处于萌芽都没有的“社会地位”,却给你了无数的绊子。让你束缚在你的现有的生活方式。

哪怕你斗志、冲劲不可想象,但是“现实”会有很多办法说服你不要去浪费时间。

社会变了,你不能停留在过去的方式。社会变了,你做投资者、经营者的方式已经不能仅仅靠发号施令。需要自己做为表率,需要让自己融入下一代人的世界里面。

经验是一种参考,也是一种约束。

在面对任何的事情的时候,第一个不是想到你的经验,你的曾经。而是告诉自己,有没有更好的想法?为什么会重复发生?以后如何避免?如何让新接触的人也能很好地处理?如何监督?如何保证?……

世界上存在的问题就那么多,每天解决一个,好吗?或者2个?3个?你的经营还会困难吗?

忘掉现实。忘掉那些对你的非议,忘掉那些对你的束缚,忘掉你已经有过的经验。

全新投入,只有经历过整个过程,你才会明白自己拥有了什么!你才会明白如何去协助他们!你才会明白什么叫现身说法!你才会明白什么叫老板就是标杆!你才会明白90后的这一代人,需要的是什么样的管理。

忘掉……只有重新开始,你才会有结果的。


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